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title: Venture Building | dockyard.ventures
description: dockyard.ventures unterstützt Sie bei der Gründung bzw. Ausgründung Ihres Unternehmens.
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    - [Begeisternd und mit Freude Präsentieren](https://www.dockyard-business.com/training-präsentation)
    - [Entwickeln neuer Geschäftsfelder](https://www.dockyard-business.com/training-geschaeftsfelder)
    - [Potenziale und Probleme erkennen](https://www.dockyard-business.com/training-potenziale)
    - [Storytelling in Business](https://www.dockyard-business.com/training-storytelling)
    - [Techniken zur Problemlösung im Geschäftsalltag](https://www.dockyard-business.com/training-problemloesung)
    - [Ventures effizient strukturieren](https://www.dockyard-business.com/training-venturestruktur)
    - [Wie man Kunden für neue Produkte und Dienstleistungen gewinnt](https://www.dockyard-business.com/training-neukundengewinnung)
    - [Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und gemeinsam voran kommen](https://www.dockyard-business.com/training-prioritaetensetzen)
- [Über uns](https://www.dockyard-business.com/ueber-dockyard)
- [Kontakt](https://www.dockyard-business.com#contact)

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## VENTURE BUILDING UND GRÜNDUNG

Begonnen bei der Digitalisierung, über die steigende Zahl neuer Medien bis hin zu künstlicher Intelligenz und Automatisierung: Unternehmen sehen sich einer Vielzahl von Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten gegenüber, die es ermöglichen, neue Geschäftsmodelle und einen gesteigerten Kundennutzen auf neue Art zu entwickeln.

Aus Ideen entstehen Geschäftsmodelle; aus Geschäftsmodellen werden, ob als Venture eines etablierten Unternehmen oder als eigenständiges Startup, wachsende Geschäftseinheiten. Es bildet sich die Möglichkeit zu neuen Geschäftsbereichen mit hoher Profitabilität und neuen Zukunftsperspektiven.

Wo Märkte gesättigt sind, neue Wettbewerber auftreten, neue Wertschöpfungsketten und Vertriebskanäle entstehen und die Margen schwinden, benötigen Sie einen systematischen Ansatz, um Ihre Geschäftsmodelle zu überprüfen, disruptive Veränderungen im Kerngeschäft zu antizipieren und allenfalls neue Möglichkeiten zum eigenen Vorteil zu machen. 

## LÖSUNG

Nutzen Sie das bereits in Ihrem Unternehmen vorhandene Know-how und bestehende Kompetenzen als Fundament für weiterentwickelte, zukunftsgerichtete Lösungen – jenseits des Kerngeschäfts. So entstehen Innovationen, die echte Marktresonanz erzeugen und Kunden nachhaltig begeistern.  
Indem wir Ihr Angebot und Geschäftsmodell konsequent auf die Bedürfnisse der neuen Kunden ausrichten, schaffen wir einen entscheidenden Vorsprung und erzeugen eine Positionierung, die Sie souverän von der Konkurrenz abhebt. Statt lediglich auf Marktveränderungen zu reagieren, werden durch Business Model Innovation aktiv neue, attraktive Märkte angegangen.

## ERGEBNIS

Neue, unabhängige Geschäftseinheiten eröffnen Wachstumspotenziale,  
die nicht nur eigenständig Wert schaffen, sondern auch positive Impulse auf das Kerngeschäft ausüben. Sie ermöglichen ungebundene Innovation, fernab bestehender Strukturen, und treiben die Entwicklung zukunftsweisender Lösungen gezielt voran. Unser Ziel ist es, Sie bis zu ersten zahlenden Kunden zu begleiten. 

Flexible Skalierung unserer Rolle: Ob als Sparringspartner im Workshop, strategischer Berater oder operativ eingebunden als Entrepreneur in Residence. Wir begleiten passend zur Situation und Zielsetzung.

#### ZEITEFFIZIENTE INNOVATION

Unabhängigkeit vom statischen Kerngeschäft

#### NEUE UMSATZMODELLE

Erschließung jenseits bestehender Strukturen

#### MARKTNAHE LÖSUNG

Optimaler Kundenfit bei der Entwicklung

Rezensionen

## KUNDENSTIMMEN

"dockyard.ventures sehe ich nicht als Beratung, sondern als Unternehmer auf Augenhöhe, weil das Team selbst schon so viel Gründungserfahrung mitbringt."

Damian Djukic

Co-Founder recuto GmbH

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## UNSERE SERVICES

#### Venture Initiation Workshop

Vision, Mission, Value Proposition

Venture Initiation Workshop

#### Geschäftsmodell

Umsatzgenerierung, Zielkunden, Kostenstruktur

Geschäftsmodell

#### Validierung

Hypothesenmatrix, Testmethoden, Interviews

Validierung

#### Teamentwicklung

Teamcanvas, Aufgaben, Struktur, Rollen

Teamentwicklung

#### Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle

Potentialanalyse, Chancenbewertung

Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle

#### Vollständige Prozessbegleitung

Validieren, Prototyping, operative Umsetzung

Vollständige Prozessbegleitung

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