--- title: Entwickeln neuer Geschäftsfelder --- [![Dockyard\_Logo\_blue\_dark website](https://www.dockyard-business.com/hs-fs/hubfs/Dockyard_Logo_blue_dark%20website.png?width=2673&height=471&name=Dockyard_Logo_blue_dark%20website.png "Dockyard_Logo_blue_dark website")](https://www.dockyard-business.com/) [![DockyardVentures\_Kurzlogo](https://www.dockyard-business.com/hubfs/DockyardVentures_Kurzlogo.svg "DockyardVentures_Kurzlogo")](https://www.dockyard-business.com/) - [Trainings](https://www.dockyard-business.com/trainings) - [Begeisternd und mit Freude Präsentieren](https://www.dockyard-business.com/training-präsentation) - [Entwickeln neuer Geschäftsfelder](https://www.dockyard-business.com/training-geschaeftsfelder) - [Potenziale und Probleme erkennen](https://www.dockyard-business.com/training-potenziale) - [Storytelling in Business](https://www.dockyard-business.com/training-storytelling) - [Techniken zur Problemlösung im Geschäftsalltag](https://www.dockyard-business.com/training-problemloesung) - [Ventures effizient strukturieren](https://www.dockyard-business.com/training-venturestruktur) - [Wie man Kunden für neue Produkte und Dienstleistungen gewinnt](https://www.dockyard-business.com/training-neukundengewinnung) - [Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und gemeinsam voran kommen](https://www.dockyard-business.com/training-prioritaetensetzen) - [Über uns](https://www.dockyard-business.com/ueber-dockyard) - [Kontakt](https://www.dockyard-business.com#contact) - [Trainings](https://www.dockyard-business.com/trainings) - [Begeisternd und mit Freude Präsentieren](https://www.dockyard-business.com/training-präsentation) - [Entwickeln neuer Geschäftsfelder](https://www.dockyard-business.com/training-geschaeftsfelder) - [Potenziale und Probleme erkennen](https://www.dockyard-business.com/training-potenziale) - [Storytelling in Business](https://www.dockyard-business.com/training-storytelling) - [Techniken zur Problemlösung im Geschäftsalltag](https://www.dockyard-business.com/training-problemloesung) - [Ventures effizient strukturieren](https://www.dockyard-business.com/training-venturestruktur) - [Wie man Kunden für neue Produkte und Dienstleistungen gewinnt](https://www.dockyard-business.com/training-neukundengewinnung) - [Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und gemeinsam voran kommen](https://www.dockyard-business.com/training-prioritaetensetzen) - [Über uns](https://www.dockyard-business.com/ueber-dockyard) - [Kontakt](https://www.dockyard-business.com#contact) # ENTWICKELN NEUER GESCHÄFTSFELDER Für Geschäftsführungen, Bereichsleitungen, Vertriebs- und Entwicklungsteams sowie alle, die neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken und Unternehmen strategisch weiterentwickeln möchten. ## PROBLEMSTELLUNGEN #### Rückläufige Umsätze im Kerngeschäft #### Mangel an Innovationsimpulsen #### Unsicherheit bei der Marktentwicklung #### Ungenutzte Technologie und Kompetenzschätze #### Fehlendes Geschäftsmodell für neue Ideen #### Unklarheit ob Kundenbedürfnisse adressiert werden ## TRAININGSBESCHREIBUNG Was tun, wenn der Markt enger wird, das Hauptprodukt seinen Zenit überschritten hat und Wachstum in weite Ferne rückt? ![innovation-consulting-dockyard-ventures-17](https://www.dockyard-business.com/hs-fs/hubfs/Dockyard/halbe%20Bildbreite/innovation-consulting-dockyard-ventures-17.webp?width=800&height=450&name=innovation-consulting-dockyard-ventures-17.webp) Viele Unternehmen sitzen auf einem Schatz: technologische Kompetenz, Erfahrung und Wissen, das viel mehr kann, als nur das eine Produkt am Leben zu halten. Doch wo ansetzen? Wie in neue Märkte vorstoßen? Dieses Training richtet den Blick nach vorne: Statt in alten Märkten ums Überleben zu kämpfen, geht es darum, neue Geschäftsfelder aktiv aufzubauen. Schritt für Schritt. Die Teilnehmenden lernen, bestehende Stärken und Technologien neu zu denken, versteckte Potenziale zu entdecken und konkrete Anwendungsfelder zu identifizieren. Von der ersten Idee bis zum tragfähigen Geschäftsmodell.  Gemeinsam wird daran gearbeitet, echte Kundenprobleme zu verstehen und daraus Lösungen zu entwickeln, die sich verkaufen lassen. Keine Theorie, sondern praxisnah – mit klaren Methoden, echten Beispielen und Hands-on-Sessions, um direkt den Transfer ins eigene Unternehmen zu schaffen. Ideal für alle, die Verantwortung tragen: Geschäftsführung, Vertrieb, Entwicklung, Projektleitung. Für alle, die nicht zuschauen, wie der Markt wegbricht – sondern ihr Unternehmen neu ausrichten.   - Trainingsdauer: 1 Tag - 4-8 Teilnehmende pro Training - Inhalte, Rahmen und Location werden individuell vereinbart ## TRAININGSZIELE Entwickeln neuer Geschäftsmodelle Lernen, neue Geschäftsfelder systematisch zu entwickeln – von der ersten Idee bis zur Markteinführung. Lernen, neue Geschäftsfelder systematisch zu entwickeln – von der ersten Idee bis zur Markteinführung. Verstehen, wie bestehende Stärken und Technologien auf neue Märkte und Anwendungen übertragen werden können.   Verstehen, wie bestehende Stärken und Technologien auf neue Märkte und Anwendungen übertragen werden können. Erfolgsfaktoren und typische Fehler beim Aufbau neuer Geschäftsfelder kennenlernen – und vermeiden. Erfolgsfaktoren und typische Fehler beim Aufbau neuer Geschäftsfelder kennenlernen – und vermeiden. Praxisnah erarbeiten, wie aus Kundenproblemen, Trends und den eigenen Kompetenzen konkrete Angebote entstehen. Praxisnah erarbeiten, wie aus Kundenproblemen, Trends und den eigenen Kompetenzen konkrete Angebote entstehen. Impulse und erste Ansätze für eigene Projekte mitnehmen – direkt anwendbar für den nächsten Wachstumsschritt. Impulse und erste Ansätze für eigene Projekte mitnehmen – direkt anwendbar für den nächsten Wachstumsschritt. „Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.“ ## TRAININGSAGENDA Begeisternd und mit Freude präsentieren 09:00 Ziele, Agenda, Begrüßung & Einführung Modell und Vorgehensweise für New Business Development 09:00 12:00 Mittagspause 12:00 13:00 Die Phasen von New Business Development im Detail Erfolgsfaktoren und typische Fehler – was funktioniert, was nicht? Praktische Tipps und Beispiele aus der Praxis Gemeinsame Diskussion: Fragen an die Praxis   13:00 16:00 Abschlusspräsentation & Feedback 16:00 17:00 Ende 17:00 ## KUNDENSTIMMEN „Als Unternehmen war die Schulung durch dockyard eine ausgezeichnete Investition. Ihr Fachwissen hat die Fähigkeiten und das Selbstvertrauen unseres Teams maßgeblich gestärkt – mit spürbar wirkungsvolleren und zielgerichteteren Ergebnissen in unserer Entwicklung.“ JULIA SCHWARZ HENN GmbH & Co KG „Das Training von dockyard war für uns ein echter Gamechanger. Durch ihren individuell abgestimmten Ansatz und die kompetente Begleitung konnte unser Team deutlich überzeugendere und wirkungsvollere Projekte realisieren. Die positive Veränderung in unserer Zusammenarbeit war unmittelbar bemerkbar.“ CHRISTINA PERISSUTTI Caritas „dockyard.ventures sehe ich nicht als Beratung, sondern als Unternehmer auf Augenhöhe, weil das Team selbst schon so viel Gründungserfahrung.“ DAMIAN ECK Contentfish GmbH ## DOCKYARD TEAM ![Julian](https://www.dockyard-business.com/hs-fs/hubfs/Dockyard/do-not-use/Julian.png?width=534&height=534&name=Julian.png) Julian Thuile Managing Partner - Gründer der dockyard.ventures GmbH - Trainer für Präsentation mit Fokus auf Wirkung und Begeisterung - Tiefgreifende Erfahrung in Pitch- und Kommunikationsdesign - Keynote Speaker mit praxisnaher Präsentationserfahrung - Gastdozent an der HWZ Zürich ![Tina](https://www.dockyard-business.com/hs-fs/hubfs/Dockyard/do-not-use/Tina.png?width=522&height=522&name=Tina.png) Christina Thuile Partner - Co-Founderin der dockyard.ventures GmbH - Erfahrung aus einer großen Anzahl an Pitches und Präsentation im C-Level - Keynote Speakerin (HerCarrer München, FemaleFutureFestival Wien, MCI Innsbruck etc.) - Erfahrung mit & Ausbildung in systemischer Führung / Positive Leadership ![Flo](https://www.dockyard-business.com/hs-fs/hubfs/Dockyard/do-not-use/Flo.png?width=452&height=452&name=Flo.png) Florian Then Associate Partner - Langjähirge Erfahrung als Moderator und Speaker mit über 2.000 Zuhörenden - Erfahrung aus +50 Pitchpräsentationen (bis zu C-Suite) - Entwicklung eigener Storytelling Methode für Corporate Ventures & Start-ups ### JETZT TRAINING ANFRAGEN - [über dockyard](https://dockyard-business.com/ueber-dockyard) - [Impressum](https://dockyard-business.com/impressum)   Copyright © 2026 dockyard.ventures GmbH